El académico del INAP Rodrigo Egaña revisó algunos de los principales problemas de la gestión pública.
Este jueves 9 de enero, se realizó en el Instituto de Asuntos Públicos el Taller de Análisis de Políticas Públicas (TAPP) “Cómo lograr lo que queremos I: Temas críticos a resolver en la gestión pública”.
En la sesión se revisaron las conclusiones de una serie de talleres anteriores, en los que participaron más de 70 expertos en dirección y gestión pública.
El académico del Instituto de Asuntos Públicos Rodrigo Egaña repasó algunas de las principales problemáticas propias de la administración pública, de cara al inicio de un nuevo gobierno.
El profesor Egaña aseguró que por lo general la formulación de programas públicos es deficiente, pues no se consideran mecanismos de coordinación entre los distintos servicios ni se desarrollan indicadores adecuados. “Muchas veces los programas de gobierno no se sustentan en diagnósticos bien fundados, sino en objetivos que se quieren lograr”, afirmó.
El académico también se refirió a las deficiencias de la programación de los gobiernos que, en la práctica, no resultaría útil para orientar la gestión de los servicios públicos porque no identifica alcances, actores responsables, resultados, ni presupuestos, ni cuenta con herramientas para enfrentar emergencias.
“En los últimos cinco gobiernos ha habido programación gubernamental. Pero hasta hoy se ha quedado casi en el registro de los compromisos y no ha pasado a instrumentos de acción”, explicó.
A continuación, se analizaron las conclusiones por área.
Vivien Villagrán, profesora de Magíster en Gestión y Políticas Públicas del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, presentó una serie de recomendaciones y sugerencias para la implementación de las políticas públicas, entre ellas, mayor participación ciudadana, fortalecimiento de la función pública y la descentralización. Respecto de esto último, señaló: “La implementación de la política pública debe hacerse cargo de las distintas realidades del territorio a lo largo del país, generando un espacio para la definición de soluciones con un foco territorial”.
El profesor del INAP, José Viacava, se refirió a la coordinación institucional.
El profesor del Instituto de Asuntos Públicos José Viacava planteó la importancia de la coordinación inter, intra y extrainstitucional en la aplicación de las políticas públicas. “Las políticas y programas, en un contexto de alta complejidad organizacional, necesitan la implementación de mecanismos de articulación prácticos entre recursos públicos, objetivos institucionales y liderazgos”, indicó.
Luego, el profesor de la Escuela de Gobierno y Gestión Pública del INAP, Roy Rogers, se refirió a la operativización del programa gubernamental. “Las instituciones que están llamadas a ejecutar e implementar el programa de gobierno deben entender que esta programación va más allá de sólo enunciar ideas generales y pase a ser un instrumento útil en la gestión”.
Por último, la socióloga y profesional del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, Gladys Rubio, revisó las características que debería tener el Centro de Gobierno. “Es importante la negociación con los partidos políticos, con el Parlamento, con las regiones, con los gremios, con los distintos actores de la sociedad civil que van a presionar por el cumplimiento de sus expectativas”, dijo.
El próximo viernes 17 de enero se realizará la segunda parte de este taller, titulada “Cómo lograr lo que queremos II: Temas críticos a resolver en la gestión regional”.
Jueves 9 de enero de 2014
